دسته: مدیریت همه ما ناراحتی انتظار كشیدن در صف را تجربه كرده ایم متأسفانه این پدیده با افزایش تراكم جمعیت و شهری شدن روز افزون جامعه بیش از پیش گسترش می‌یابد در تراكم ترافیك و یا برای پرداخت عوارض راه، در اتومبیلمان به انتظار می‌نشینیم در فروشگاههای بزرگ برای پرداخت بهای اقلامی كه انتخاب كرده ایم در صف به انتظار می‌ایستیم در آرایشگاهها، در سالنهای زیبایی در صف
قیمت فایل فقط 7,900 تومان
بهبود چیدمان خط تولید کارخانه شرق جامه با استفاده ازشبیه سازی سیستمهای صف
مقدمه
« همه ما ناراحتی انتظار كشیدن در صف را تجربه كرده ایم. متأسفانه این پدیده با افزایش تراكم جمعیت و شهری شدن روز افزون جامعه بیش از پیش گسترش می‌یابد. در تراكم ترافیك و یا برای پرداخت عوارض راه، در اتومبیلمان به انتظار می‌نشینیم. در فروشگاههای بزرگ برای پرداخت بهای اقلامی كه انتخاب كرده ایم در صف به انتظار می‌ایستیم. در آرایشگاهها، در سالنهای زیبایی در صف به انتظار می مانیم. در اداره پست به صف می ایستیم و قس علی هذا. ما به عنوان متقاضی عموماً این گونه انتظار كشیدن را دوست نداریم. مدیران مؤسساتی كه ما در صفهای آنان نوبت گرفته‌ایم نیز انتظار كشیدن ما را دوست ندارند، زیرا ممكن است این صفها برای آنان هزینه‌هایی داشته باشد. پس چرا باید انتظار كشید؟ پاسخ این سؤال نسبتاً ساده است. زیرا درخواست سرویس، بیش از امكانات سرویس دهی است. چرا چنین است؟ ممكن است دلایل زیادی موجود باشد. مثلاً ممكن است سرویس دهندگان موجود كم باشند. ممكن است فراهم كردن سطحی از سرویس تا حد جلوگیری از تشكیل صف انتظار، از نظر اقتصادی غیر عملی باشد و یا ممكن است فضای لازم برای سرویسی كه می توان ارائه داد محدود باشد. معمولاً این محدودیتها را می توان با صرف هزینه از میان برداشت. برای دانستن اندازه سرویسی كه باید موجود باشد احتیاج به دانستن پاسخ سؤالهایی نظیر سؤالهای زیر است.
«چه مدت متقاضی باید انتظار بكشد؟» و یا «چند متقاضی در صف خواهند بود؟» نظریه صف سعی دارد كه به این قبیل سؤالها بر اساس تحلیل ریاضی مبسوط پاسخ دهد. یك سیستم صف‌بندی را می توان چنین توصیف كرد كه متقاضیان برای اخذ سرویس مراجعه می كنند، اگر ارائه سرویس بلافاصله مقدور نباشد منتظر می‌مانند و بعد از اخذ سرویس سیستم را ترك می‌كنند.»(شاهكار ، 1372، 8-7)
در این قسمت به ارائه دلایلی برای استفاده از شبیه سازی به عنوان ابزاری جهت تجزیه و تحلیل سیستم های صف می پردازیم. اولین سؤالی كه به نظر می رسد این است كه چرا می‌بایست سیستم های صف را شبیه سازی كرد؟ در جواب باید گفت كه معمولاً اگر بتوان سیستمی را مدلسازی ریاضی نمود آنرا شبیه سازی نمی‌كنند. هنگامیكه سیستم مورد نظر پیچیده بود و شامل عناصر متقابل الاثر زیادی باشد، تجزیه و تحلیل ریاضی سیستم ممكن است خارج از تواناییهای تحلیلگر باشد، اما از آنجائیكه شبیه سازی معمولاً توانایی تجزیه و تحلیل هر سیستمی را دارد پیچیدگی سیستم مسئله لاینحلی نخواهد بود. بنابراین مهمترین فایده شبیه سازی این است كه از مدلهای شبیه سازی می‌توان برای تنوع وسیعی از مسائل از جمله سیستمهای پیچیده ای كه مدلسازی ریاضی آنها مناسب نباشد استفاده نمود.
دومین نكته مهم آن است كه معمولاً ساخت یك مدل شبیه سازی احتیاج به تجربه كمتری در ریاضیات و تئوری احتمالات در مقایسه با میزان مورد نیاز برای تحلیل مشابهی از طریق مدلسازی ریاضی دارد. لذا آسانی استفاده از شبیه سازی را می‌توان جزء نكات مثبت آن به شمار آورد كه همین آسانی استفاده بعضی مواقع می‌تواند زیان آور باشد، مثلاً بعضی از تحلیلگران حتی در جایی كه تكنیكهای ریاضی به آسانی قابل استفاده هستند، استفاده از شبیه‌سازی را ترجیح می‌دهند.
(ایروانی، 1372، 446- 445)
1-1- بیان مسئله تحقیق
در دنیای امروز با توجه به پیشرفت تكنولوژی، سازمانها در تلاش هستند كه از رقبا پیشی بگیرند و این جز با برنامه ریزی دقیق و به كارگیری صحیح منابع و امكانات امكان پذیر نیست. بنابراین مدیران با توجه به پیچیدگی سیستمها، باید با استفاده از ابزارهای مناسب مانند برنامه ریزی خطی، برنامه ریزی پویا، برنامه ریزی اعداد صحیح، شبیه سازی، تئوری صف و ... كه برای تحلیل سیستم های وجود دارند، برنامه‌ریزی صحیحی انجام داده و از به هدر رفتن منابع جلوگیری كنند.
تمامی روشهای فوق به جز شبیه سازی سعی در ساده سازی سیستم دارند و قادر نیستند بسیاری از روابط پیچیده و عوامل تصادفی سیستم واقعی را در نظر بگیرند و دقت تحلیل سیستم را پایین می آورند و مدلسازی نیز به روشهای فوق بسیار مشكل است. بنابراین شبیه سازی را می‌توان یكی از پرقدرت ترین ابزارهای تحلیل موجود برای افراد مسئول طراحی و بهره برداری از فرآیندها دانست.
مدیریت باید در مورد نوع تجهیزات مورد لزوم، میزان خروجی قابل قبول، استفاده از انواع مواد بین ایستگاهها، ثابت یا انعطاف پذیر بودن خط تصمیم گیری نماید. با استفاده از شبیه سازی در برنامه ریزی تولید می توان مدیران و سازمانها را در دسترسی به اهداف از پیش تعیین شده یاری نمود. خط تولید كارخانه شرق جامه یزد به سه بخش اصلی برش، دوخت و شست تقسیم شده است. كارخانه در قسمت برش به دلیل بهره‌مندی از دستگاههای بسیار پیشرفته با حجم بسیار بالا با مشكل خاصی مواجه نمی‌باشد. بخشهای دوخت و شست با مشكلاتی در هنگام تولید مواجه می‌شوند.
بنابراین مسئله در این تحقیق، بالانس تجهیزات تولیدی، شناسایی گلوگاهها و بهبود چیدمان خط تولید با استفاده از شبیه سازی می باشد.
1-2- اهداف تحقیق
سازمانها برای رسیدن به اهداف خود نیاز به برنامه ریزی دقیق و سریع دارند و با توجه به اینكه یكی از كاربردهای علم شبیه سازی برنامه ریزی تولید می‌باشد، آشنایی مدیران با این علم ضروری به نظر می رسد. علم یا به تعبیری هنر شبیه‌سازی در بسیاری از مسائل از جمله: برنامه ریزی تولید، تخصیص منابع، كنترل موجودی، مسائل مالی، تبلیغات، حمل و نقل، تعمیرات و نگهداری كارایی خود را نشان داده است.
در این پژوهش سعی بر این است كه برنامه ریزی تولید را از طریق شبیه سازی انجام دهیم تا با این روش و تخصیص منابع به طور صحیح و به كارگیری ظرفیتها به اهداف زیر دست یابیم:
1- افزایش میزان تولید
2- شناسایی گلوگاههای سیستم
3- بالانس تجهیزات تولید
4- كاهش مدت زمان بیكاری اپراتورها
5- شناسایی عملكرد سیستم در برابر تغییر پارامترهای تجهیزات و یا روش های تولید و آزمون جایگزینهای مختلف.
6- كاهش هزینه
7- كاهش متوسط زمان انتظار تولید محصول
1-3- اهمیت موضوع تحقیق و انگیزش انتخاب آن
خط تولید كارخانه شرق جامه به سه واحد اصلی برش، دوخت و شست تقسیم شده است. كارخانه در قسمت برش به علت بهره گیری از دستگاه بسیار پیشرفته با حجم كار بسیار بالا با مشكل خاصی روبرو نیست و حتی این توانایی را دارد تا سه برابر ظرفیت فعلی خود را پاسخگو باشد. در واحد شست به علت زمانبر بودن فعالیتها، وجود تنوع كاری و انجام بسیاری از عملیات به صورت دستی صف بوجود می آید و محصولات با سرعت مناسب تكمیل نمی شوند.
مشكل اصلی خط تولید قسمت دوخت می باشد. به دلیل وجود تنوع بسیار بالا و گوناگونی فعالیتهایی كه بر روی یك واحد محصول در جریان ساخت انجام می‌گیرد خط تولید با مشكل مواجه می شود. در قسمت دوخت روزانه شاهد تولید چندین مدل هستیم كه معمولاً ترتیب عملیات آنها با یكدیگر متفاوت است و از یك چیدمان ثابت تبعیت نمی‌كند.
از آنجا كه اینجانب در این واحد مشغول به فعالیت هستم و مدیریت مایل به استفاده از روشهای علمی به خصوص شبیه سازی برای بهبود چیدمان خط تولید و افزایش میزان تولید با تجهیزات فعلی است، موضوع پایان نامه خود را بهبود چیدمان خط تولید كارخانه شرق جامه با استفاده از شبیه سازی انتخاب كردم.
1-4- فرضیه تحقیق
از طریق شبیه‌سازی می‌توان مدل مناسبی را برای افزایش تعداد تولید ، بالابردن ضریب بهره‌وری اپراتورها ، كاهش متوسط زمان انتظار محصول ، کم کردن هزینه‌ی تولید ، مینیمم كردن توفقات ماشینها و بالانس نمودن چیدمان كارخانه شرق جامه یزد ارائه نمود.
جهت دریافت فایل بهبود چیدمان خط تولید کارخانه شرق جامه با استفاده ازشبیه سازی سیستمهای صف لطفا آن را خریداری نمایید
قیمت فایل فقط 7,900 تومان
برچسب ها : بهبود چیدمان خط تولید کارخانه شرق جامه با استفاده ازشبیه سازی سیستمهای صف , بهبود چیدمان خط تولید , استفاده ازشبیه سازی سیستمهای صف , بالابردن ضریب بهره‌وری اپراتورها , كاهش متوسط زمان انتظار محصول , مدیریت , بالانس نمودن چیدمان كارخانه شرق , کم کردن هزینه‌ی تولید , کارخانه شرق جامه , افزایش تعداد تولید , دانلود بهبود چیدمان خط تولید کارخانه شرق